公嶺鎮(zhèn):項目建設(shè)提速度? ?“雙招雙引”見實效?
本網(wǎng)訊 今年以來,公嶺鎮(zhèn)深入貫徹新發(fā)展理念,將“雙招雙引”作為推動經(jīng)濟社會發(fā)展的“一號工程”,精準(zhǔn)繪制產(chǎn)業(yè)招商地圖,創(chuàng)新實施“外聯(lián)老鄉(xiāng)、內(nèi)搭平臺”工作機制,成功引進森織汽車零部件(安慶)有限公司年產(chǎn)60萬套汽車座椅面套及汽車內(nèi)飾包覆件項目,實現(xiàn)了“當(dāng)年簽約、當(dāng)年投產(chǎn)”。
創(chuàng)新機制聚資源,鄉(xiāng)情招商顯成效。該鎮(zhèn)充分發(fā)揮公嶺籍在外人才資源優(yōu)勢,建立涵蓋500余名優(yōu)秀人才的動態(tài)數(shù)據(jù)庫。在獲悉森織汽車公司有意向布局中部市場的關(guān)鍵信息后,立即啟動“鄉(xiāng)情聯(lián)絡(luò)”機制,通過在外優(yōu)秀鄉(xiāng)賢劉春平牽線搭橋,迅速與投資方建立聯(lián)系。鎮(zhèn)黨委書記積極對接,邀請駐點縣干及縣經(jīng)開區(qū)分管領(lǐng)導(dǎo)多次組隊赴武漢開展實地考察。通過“產(chǎn)業(yè)鏈全景分析+投資方實力評估”的科學(xué)研判,確認(rèn)該項目與懷寧縣“3+1”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)高度契合,隨即成立服務(wù)專班,建立“日溝通、周調(diào)度”工作機制,以最大誠意促成項目簽約。
精準(zhǔn)服務(wù)破難題,要素保障創(chuàng)速度。面對企業(yè)“當(dāng)年投產(chǎn)”的迫切需求,公嶺鎮(zhèn)創(chuàng)新實施“要素跟著項目走”保障機制。通過摸排閑置廠房,選定縣經(jīng)開區(qū)9000㎡場地并協(xié)調(diào)國資公司定制化改造。針對消防噴淋系統(tǒng)改造、電力增容等12項具體訴求,建立“問題清單+責(zé)任清單”臺賬,聯(lián)合住建、消防、供電等部門成立聯(lián)合服務(wù)隊,將常規(guī)需要45天的改造工期壓縮至25天完成,跑出“超速改造”新紀(jì)錄。
全程護航促達效,政企聯(lián)動樹標(biāo)桿。項目簽約后,公嶺鎮(zhèn)創(chuàng)新建立“三同步”推進機制:裝修審批與設(shè)備采購?fù)介_展,人員招聘與崗前培訓(xùn)同步謀劃,安全生產(chǎn)監(jiān)管與市場開拓同步推進。專班蹲點辦公,破解企業(yè)注冊、用工等難題23項,推動項目從3月簽約到5月投產(chǎn),建設(shè)周期較行業(yè)平均縮短60%。(記者 范星華 通訊員 任蕾 石慶)





