本網(wǎng)訊  近年來，清河鄉(xiāng)堅持黨建引領(lǐng)，積極踐行新時代“楓橋經(jīng)驗”，學(xué)好用好“六尺巷工作法”，逐步摸索出一套基層治理“四理”工作法，真正將信訪矛盾“消化在村室、解決在村組、化解在當(dāng)?shù)亍保瑸榛鶎由鐣卫黹_辟出一條新路徑。

　　眼下，清河鄉(xiāng)溫橋村正在大力推進(jìn)村莊人居環(huán)境整治，“7 月份正式啟動的，那時天熱，感謝父老鄉(xiāng)親、村民大力支持，籌資籌勞，給了不少的幫助……” 村干和網(wǎng)格長定期走村入戶，通過面對面交流，收集群眾對于村莊建設(shè)的意見和建議，同步收集惠民政策落實(shí)情況和民生訴求，能現(xiàn)場解決的問題當(dāng)面解決，疑難事項商量著辦。

　　“網(wǎng)格長、組長、鄉(xiāng)賢們進(jìn)村入戶成為及時發(fā)現(xiàn)問題的‘前哨’和解決問題的‘橋梁’，同時‘鄉(xiāng)村辦理’的‘聯(lián)動機(jī)制’也將矛盾及時化解在萌芽狀態(tài)。”清河鄉(xiāng)溫橋村黨支部書記何鵬介紹道。

　　“網(wǎng)格管理、組長梳理、鄉(xiāng)賢評理、鄉(xiāng)村辦理”，這套協(xié)同共治的“四理”工作法，為溫橋村構(gòu)建出了基層善治的新格局，也讓群眾的“煩心事”越來越少、“暖心事” 越來越多。在推進(jìn)村莊整治時，因道路拓寬，需要村民陳鳳周讓出部分宅基地、移栽路旁的樹木，起初陳鳳周一口回絕。“當(dāng)時考慮我們這個地方農(nóng)村建房子宅基地也很緊張，好像修路要把宅基地讓出來，自己有點(diǎn)不太愿意，今后這個宅基地不好搞。” 陳鳳周的哥哥陳鳳太道出了當(dāng)初的顧慮。

　　一個多月的時間里，網(wǎng)格長、鄉(xiāng)賢理事會成員帶著“六尺巷”的故事，三番五次上門勸解調(diào)處，動之以情、曉之以理，陳鳳周最終被大家的真情實(shí)意所打動，同意為村莊治理奉獻(xiàn)力量。“我知道以后，我多次上門做工作，也跟他講了‘六尺巷’的故事，他也想著這些年村委會、親戚朋友、左鄰右舍對他幫助很大，他自己也感覺到公益事業(yè)，大家都要做出奉獻(xiàn)，才能做的好，所以他后來同意了把宅基地讓出來一米多寬，兩棵桂花樹也無償?shù)鼐璜I(xiàn)出來了。”清河鄉(xiāng)溫橋村鄉(xiāng)賢理事會成員鄭本紅回憶道。而陳鳳太也補(bǔ)充說：“他因為腦梗造成了二級肢體殘疾，他考慮黨和政府對他很關(guān)心，鄉(xiāng)里鄉(xiāng)親對他也很關(guān)心，他自己也愿意奉獻(xiàn)一點(diǎn)。”

　　為更好地推廣“四理”工作法，這個鄉(xiāng)以溫橋村為范本，在全鄉(xiāng)整合了86個網(wǎng)格的“一長一員”、247個村民組的“雙組長”、57名鄉(xiāng)賢及駐村干部等力量，變“單打獨(dú)斗”為“協(xié)同共治”，構(gòu)建起“問題發(fā)現(xiàn)——協(xié)商解決——跟蹤反饋” 的閉環(huán)體系，以明確分工和聯(lián)動處置，顯著提升治理效能。

　　“推行四理工作法，我們堅持能現(xiàn)場解決的立即辦，重大問題聯(lián)動多部門會商跟進(jìn)，實(shí)現(xiàn)‘小事不出村、大事不出鄉(xiāng)’。截至目前，我們共成功化解各類矛盾15起，真正實(shí)現(xiàn)了基層黨組織‘由弱到強(qiáng)’、社會治理‘由管到議’、法治意識‘由淡到濃’、鄉(xiāng)風(fēng)民風(fēng)‘由差到好’、集體經(jīng)濟(jì)‘由小到大’的五個轉(zhuǎn)變。”何鵬對“四理”工作法的成效頗有感觸。

　　自全域推廣踐行“四理”工作法以來，清河鄉(xiāng)已累計破解基層治理難題200多個，成功化解各類矛盾糾紛80余起。（全媒體記者　陳銳　實(shí)習(xí)記者 王睿　通訊員　陳金霞）