金拱鎮(zhèn)三舉措抓實(shí)非公黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)

本網(wǎng)訊 近年來(lái),金拱鎮(zhèn)堅(jiān)持把加強(qiáng)非公黨建指導(dǎo)員隊(duì)伍建設(shè)作為推進(jìn)非公企業(yè)黨建工作的重要抓手,通過(guò)構(gòu)建“選育管用”全鏈條機(jī)制,推動(dòng)黨建指導(dǎo)員在思想引領(lǐng)、組織建設(shè)、服務(wù)發(fā)展等方面發(fā)揮實(shí)效,為非公企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入紅色動(dòng)能。
從嚴(yán)從實(shí),全周期管理建強(qiáng)“先鋒隊(duì)”。建立“三審三查”選拔機(jī)制,推動(dòng)黨建指導(dǎo)員選優(yōu)配強(qiáng)。通過(guò)組織推薦、資格聯(lián)審、崗前測(cè)試層層把關(guān),確保指導(dǎo)員政治素養(yǎng)、黨建知識(shí)、溝通能力全面達(dá)標(biāo)。嚴(yán)格年度考核制度,將組織覆蓋率提升、黨員教育成效、企業(yè)發(fā)展建議采納率等指標(biāo)量化賦分,考核結(jié)果與職級(jí)晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先直接掛鉤。選拔專(zhuān)業(yè)對(duì)口的黨建指導(dǎo)員,設(shè)立“紅色幫幫團(tuán)”,組織優(yōu)秀指導(dǎo)員與新任人員結(jié)對(duì)幫帶,通過(guò)案例復(fù)盤(pán)、難題會(huì)診提升實(shí)戰(zhàn)能力。本年度通過(guò)星級(jí)評(píng)定制度,推動(dòng)黨建指導(dǎo)員人均服務(wù)企業(yè)數(shù)提升40%。
精準(zhǔn)滴灌,立體化培訓(xùn)鍛造“多面手”。構(gòu)建“理論筑基+實(shí)務(wù)賦能+創(chuàng)新拓展”三級(jí)培訓(xùn)體系。圍繞黨的二十屆三中全會(huì)精神、基層黨建業(yè)務(wù)、“兩企三新”黨建與“紅領(lǐng)”認(rèn)證工作等內(nèi)容開(kāi)展培訓(xùn),定期組織經(jīng)濟(jì)發(fā)展辦公室負(fù)責(zé)人解讀產(chǎn)業(yè)政策。開(kāi)展年度黨建大講堂,邀請(qǐng)優(yōu)秀企業(yè)家、黨組織書(shū)記分享“黨建入章”“雙強(qiáng)六好”等創(chuàng)新案例。建立“線上聯(lián)系群”動(dòng)態(tài)更新制度,上傳黨建指導(dǎo)手冊(cè)、主題黨日案例集等資料210余份。黨建指導(dǎo)員通過(guò)培訓(xùn)掌握“生產(chǎn)間隙微黨課”方法,將汽配、紙塑等行業(yè)組織生活與班前會(huì)結(jié)合,黨員參與率從65%提升至92%。
靶向發(fā)力,精準(zhǔn)化指導(dǎo)激活“紅細(xì)胞”。推行“一企一策”工作法,指導(dǎo)企業(yè)將黨建要求寫(xiě)入公司章程,推動(dòng)7家規(guī)上企業(yè)建立黨組織參與重大決策機(jī)制。創(chuàng)建“紅色會(huì)客廳”服務(wù)平臺(tái),協(xié)調(diào)解決企業(yè)用工、融資等實(shí)際問(wèn)題210件,促成產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目27個(gè)。建立“黨建+項(xiàng)目”攻堅(jiān)機(jī)制,圍繞企業(yè)安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),提出了合理化建議155條,督促企業(yè)將安全生產(chǎn)放在第一位,確保不發(fā)生安全事故。同時(shí)為企業(yè)的發(fā)展積極搜索有效信息200余條,為企業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展出謀劃策,幫助企業(yè)解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中遇到的“卡脖子”問(wèn)題,進(jìn)一步贏得了企業(yè)的信任,為黨建工作的開(kāi)展創(chuàng)造了更為有利的條件,真正把黨的政治優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為企業(yè)發(fā)展優(yōu)勢(shì),走出一條新時(shí)代非公黨建創(chuàng)新之路。(通訊員 李穎敏)





